Хороший лидер может взять на себя ответственность за проект, программу или целый портфель программ. Этот человек понимает, что такое ответственность и работа в команде. Он опытный программист и лидер, способный управлять сеньор программист человеческими ресурсами внутри собранной им команды.
Важность командира команды в достижении успеха проекта
Необязательно быть лучшим во всем – это просто невозможно. Но в случае форс-мажора лидер должен быть способен заменить любого члена команды хотя бы на уровне поддержания жизнеспособности проекта. Тимлид должен уметь эффективно общаться с разными людьми, но это может быть непросто, особенно если команда состоит из людей из разных культур или с разным уровнем владения языком. Взаимодействие с людьми с разными характерами и темпераментами.
Какие требования предъявляют работодатели к кандидатам на позицию тимлида
Он отвечает за общее управление командой, включая постановку задач, мотивацию сотрудников и решение конфликтов. Он отвечает за техническое качество продукта и за то, чтобы команда использовала правильные технологии и подходы. Техлид должен быть опытным разработчиком, который разбирается в современных технологиях и тенденциях. Конечно, не каждый сеньор рано или поздно занимает должность руководителя. Для этого ему важно не только быть продвинутым разработчиком, но и обладать лидерскими качествами. К тому же не все сеньоры хотят стать тимлидами — не всем нравится управлять людьми и брать на себя дополнительную ответственность.
- Он хорошо разбирается как в технических вопросах, так и в управленческих.
- Обучение сотрудников — ещё одна сфера ответственности лидера команды.
- Одна из главных задач HR-специалистов — подбор сотрудников для компании.
- Таким образом, занимаясь разносторонней деятельностью, руководитель команды понимает как текущее направление работы, так и будущее направление развития команды.
- В статье рассмотрим, что такое медиапланирование, отметим его основные этапы и примеры успешного медиапланирования.
- Дмитрий рассказывает о своём рабочем распорядке, сферах ответственности, требованиях к джуниору и других интересных вещах.
Главное: кто такой тимлид и как им стать
Если говорить о конкретных цифрах, то среди 1822 бывших украинских тимлидов база данных LinkedIn находит 852 проектных менеджеров и 346 системных архитекторов. Спустя три года могу сказать, что подавляющее большинство статей — полная дичь, абсолютно не связанная с бизнес-процессами, управлением командами и менеджементом. Это касается и многих курсов по тимлидству, где основной упор делается на тимбилдинг. Книга научит искусству сочетания лидерства и руководства — да, это не одно и то же!
Ключевая задача менеджера — управление людьми и процессами. Они чаще всего определяют цели, задачи, распределяют ресурсы и следят за выполнением поставленных целей. Менеджер, в свою очередь, может иметь более стратегическую роль. Его задача — планирование и формирование стратегии работы команды, управление ресурсами, а также налаживание взаимодействия между различными отделами в рамках организации. Менеджер также часто занимается вопросами бюджетирования, контролирует работу тимлида и решает конфликтные ситуации. Во-первых, рассмотрим функции, которые выполняет тимлид.
Тимлид получает возможность выбирать людей из большего числа соискателей по сравнению с тимлидом, который не может работать с людьми, отличными от себя. Обратная связь — один из немногих инструментов, который позволяет доносить собственные ожидания людям и формировать точки роста. Обратная связь от других людей дает повод для рефлексии. Умение давать обратную связь помогает лиду показывать коллегам проблемы и точки роста, а сотрудникам — быстрее расти и избегать конфликтов даже без участия тимлида. Ненормированный рабочий день, большая зона ответственности, многозадачность — основные недостатки должности.
Или заказчик будет настолько дотошный, что придется неделями не вылезать с обсуждений проекта. Для ответа на этот вопрос нужно прежде всего разобраться в различиях между лидером команды и менеджером. Хороший тимлидер должен быть способен стратегически мыслить и видеть большую картину. Это включает в себя способность выявлять и понимать ключевые тенденции и возможности, а также выработку и реализацию стратегических планов. Если вы твёрдо решили, что хотите перейти из разработки в управление командой, то вот как это можно сделать.
Слово «тимлид» произошло от английского team leader или team lead — лидер команды. Этот специалист координирует деятельность команды разработчиков, распределяет сферы ответственности, взаимодействует с заказчиком, планирует и организует обучение специалистов. Часто в тимлиды переходят уверенные сеньоры, которые дошли в разработке до потолка и хотят двигаться дальше. Важный пункт — обратная связь каждому сотруднику, индивидуальные беседы и общие митинги.
Чаще всего он не принимает участия в непосредственном написании кодов и тестировании, но подобные навыки у такого работника имеются. То же самое касается продумывания архитектуры программ. Тимлид в команде – это специалист, который имеет особое значение.
Лучше понять разницу между техлидом и тимлидом можно, прочитав реальные истории профессионалов. Например, в этой статье Backend-техлид в Альфа-Банке рассказывает о своей работе, а в этой — делится опытом тимлид в Skyeng. Но если спросить о различиях человека, который совмещает в себе обе роли, то даже ему будет сложно четко ответить, в чем разница.
Через несколько лет прокачать навыки в бэкенде и перейти в фулстек-разработку. Тимлиды могут работать как на крупные компании, находящиеся на слуху, так и на небольшие организации. Немалую роль в этом играет способность поднимать боевой дух и мотивацию в команде. Также важно рассматривать все предложения коллег, не игнорировать их идеи, а аргументированно отвергать либо принимать чужие мысли.
Если ваш руководитель делегировал вам очень крупный проект, возьмите на себя ответственность за управление им, включая коммуникацию с другими отделами и принятие решений. Опыт – ключевой элемент на пути к становлению тимлидом. Научитесь применять теорию на практике, используйте их при выполнении различных задач. Анализируйте свои ошибки, это поможет вам быстрее учиться и применять уроки в реальной жизни. По мере освоения одних навыков переходите к следующим. На российском рынке труда профессия тимлида пользуется стабильным спросом.
IT курсы онлайн от лучших специалистов в своей отросли https://deveducation.com/ .